Türkiye mobilya ihracatının yüzde 15’i İnegöl’den İnegöl’ü ve Türk mobilyasını dünyaya tanıtan, Türkiye’nin mobilya ihraç eden ülkeler içinde birinci üçte yer almasını kendilerine maksat edindiklerini belirten İnegöl Mobilya İhracatçıları Derneği (İMİDER) İdare Şurası Lider Yardımcısı ve Weltew Home İhracat Müdürü Okan Özkan, hususla ilgili değerlendirmelerde bulundu.
“İnegöl mobilyasıyla İhracatta pastadan daha fazla hisse alabiliriz”
Okan Özkan, “İhracat denince İnegöllü mobilyacıların aklına bir vakit içinder yalnızca Orta Doğu pazarı gelmekteydi. Uçakla 4 saatte ulaşabildiğimiz ve dünya ticaretinin yarısına tekabül eden 30 trilyon dolarlık ticaret hacmi olan bir pazarın sadece epeyce küçük bir kısmını oluşturan bu ihracat algısını değiştirmek hedefiyle çıktığımız bu yolda, daha geniş pazarlara ulaşmak çabasıyla çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Dünyada en büyük ithalatçı ülkeler sıralaması ABD, Almanya, İngiltere, Fransa, Kanada ve Japonya olarak görünüyor. Bu doğrultuda İnegöl olarak, bizim de dünya mobilya ihracat ve üretim pazarından almamız gereken hayli daha fazla hisse olduğunu söyleyebilirim” dedi.
“Rekabet gücünü arttırarak memleketler arası arenada gövde gösterisi yapmayı hedefliyoruz”
İMİDER İdare Şurası Lider Yardımcısı Okan Özkan, “Türkiye mobilya ihracatı siyasetlerine taraf vermek, Türk mobilyası ihracatçılarının ortak sesi olmak ve ortak meselelerin tahlili için temsil tabanı geniş bir örgütlenme kurmak ve hem bölgesel tıpkı vakitte sektörel ihracat stratejileri geliştirilmesine yarar sağlayarak, milletlerarası entegrasyona ve rekabet gücünün artmasına katkıda bulunmak emeliyle dernek olarak faaliyetlerimize devam ediyoruz. Bu noktada firmalarımızın ihracat departmanlarının kurumsallaşmasının elzem olduğunu düşünüyoruz. Şirketlerin milletlerarası arenada kuvvetli olması için bir vizyon doğrultusunda hareket etmeleri gerekiyor, katma bedelli ihracat için de şayet olmazsa olmaz marka pahaları yaratmamız şart” diye söz etti.
“2021 yılı sonunda ihracatta evvelki yılı geride bırakacağız”
“Türkiye mobilya sanayii, 2001 yılından itibaren dış ticarette daima olarak ihraç fazlası veren ve artış grafiğinde olan bir kesimdir. Geçtiğimiz 20 yıllık vakit diliminde yaşanan birtakım ekonomik dar boğazlarla birlikte iç talepte görülen daralma ve dönemlik sipariş dalgalanmaları firmalarca ihracata yönelerek atlatılmaya çalışılmış olup, yaşanan süreç bu durumun süreksiz bir yöneliş olmayıp firmalarımızın tercihi haline geldiğini göstermektedir. İhracat artık can havli ile girilen bir müddetç ya da varlıklı Orta Doğu pazarında satılmaya çalışılan bir müddetç olmaktan çıkıp, sektörel gelişmenin gerisindeki en değerli güç haline gelmiştir. Son üç yılda Türkiye mobilya ihracatı 2018 yılında 2.6 milyar dolar, 2019 yılında yaklaşık yüzde 17’lik bir büyümeyle 3.05 milyar dolara ve son olarak 2020 yılında yüzde 12’lik bir büyümeyle 3,42 milyar dolara çıkmıştır. İnegöl ise 2018 yılında 424 milyon dolar olan ihracatını yüzde 35 oranında arttırarak 574 milyon dolara çıkarmış, 2020 yılında ise pandemi koşullarında yüzde 7’lik bir küçülmeyle 533 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. 2021 yılı sonunda ihracatta bundan evvelki yılı geride bırakacağız.”
“İMİDER İnegöl’ün mobilya ihracatı için bir yol haritası sunuyor”
Okan Özkan, “2014 yılında faaliyetlerine başlayan İMİDER, daima alanda olan 400’ü aşkın profesyonel ihracat uzmanlarının kurduğu bir dernektir. bu biçimdelikle ihracat alanında pazarı, trendleri, müşterilerimizi ve riskleri en uygun tahlil edebilen uzman meslektaşlarımız yardımıyla akılcı ihracat stratejileri geliştirebiliyoruz. İMİDER olarak, mobilya dalında ihracata bakış açısını daha kuvvetli bir tabanda ve organize bir biçimde mobilya yöneticilerimize anlatmayı kendimize nazaranv edindik. Bu noktada, Türk mobilyasını dünyaya tanıtarak, katma bedelli ihracat gelirlerinin arttırılması ve daha fazla istihdam sağlanmasına katkıda bulunma vizyonuyla hareket ediyoruz. Stratejimizi ise alandan toplanan bilgi ve deneyimleri derleyip, paydaşlarımızla ve üyelerimizle paylaşarak, akılcı ihracat stratejilerinin oluşmasına yarar sağlamak olarak konumlandırıyoruz” dedi.
Özkan ayrıca, “İhracatçılarımızın da en temel vazifeleri içinde, dünyanın farklı ülkelerindeki bu değerli fırsatlarla, İnegöl’ümüzün 100 yıllık mobilya öyküsünü buluşturmaktır. İhracatta süreklilik üretim, ambalaj, lojistik idaresi, bankacılık finansmanları, satış daha sonrası hizmetler, farklı kültürdeki tüketici talepleri, moda işlevsellik, toplam kalite idaresi üzere biroldukca alanda âlâ olmayı gerektiriyor. Şirketlerin stratejik karar alabilen üst seviye yöneticilerin muhakkak aralıklarla yurt dışı seyahatlere çıkıp, gaye pazarları anlamaları hayli kıymetli ya da ihracat yöneticilerinin üst idare toplantılarına katılması karar almada oy hakkı olması fazlaca kıymetli olduğunu düşünüyoruz” formunda tabir etti.
İMİDER İdare Konseyi Lider Yardımcısı Okan Özkan son olarak, “İhracat epeyce taraflı ele alınması gereken bir alan ve sahiden profesyoneller tarafınca yönetildiğinde ve marka yatırımları hakikat yapıldığında karlılıklar iç pazarın iki katına çıkabiliyor. Özelikle değinilmesi gereken bir bahis var; ölçek konusu… İnegöl’de firmalarımızın üretim kapasiteleri ne yazık ki fazlaca düşük, buna karşın rekabetin ve karlılığın epeyce düşük olduğu kırmızı okyanus diye tabir edilen pazarlara yönelmeleri bize bek akılcı bir strateji olarak gelmiyor. Eserlerde küçük farklılıklar yaparak mavi okyanus diye tabir ettiğimiz rekabetin az karlılığın yüksek olduğu pazarları denemek daha yanlışsız olacaktır” diyerek kelamlarını noktaldı.
Hibya Haber Ajansı
“İnegöl mobilyasıyla İhracatta pastadan daha fazla hisse alabiliriz”
Okan Özkan, “İhracat denince İnegöllü mobilyacıların aklına bir vakit içinder yalnızca Orta Doğu pazarı gelmekteydi. Uçakla 4 saatte ulaşabildiğimiz ve dünya ticaretinin yarısına tekabül eden 30 trilyon dolarlık ticaret hacmi olan bir pazarın sadece epeyce küçük bir kısmını oluşturan bu ihracat algısını değiştirmek hedefiyle çıktığımız bu yolda, daha geniş pazarlara ulaşmak çabasıyla çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Dünyada en büyük ithalatçı ülkeler sıralaması ABD, Almanya, İngiltere, Fransa, Kanada ve Japonya olarak görünüyor. Bu doğrultuda İnegöl olarak, bizim de dünya mobilya ihracat ve üretim pazarından almamız gereken hayli daha fazla hisse olduğunu söyleyebilirim” dedi.
“Rekabet gücünü arttırarak memleketler arası arenada gövde gösterisi yapmayı hedefliyoruz”
İMİDER İdare Şurası Lider Yardımcısı Okan Özkan, “Türkiye mobilya ihracatı siyasetlerine taraf vermek, Türk mobilyası ihracatçılarının ortak sesi olmak ve ortak meselelerin tahlili için temsil tabanı geniş bir örgütlenme kurmak ve hem bölgesel tıpkı vakitte sektörel ihracat stratejileri geliştirilmesine yarar sağlayarak, milletlerarası entegrasyona ve rekabet gücünün artmasına katkıda bulunmak emeliyle dernek olarak faaliyetlerimize devam ediyoruz. Bu noktada firmalarımızın ihracat departmanlarının kurumsallaşmasının elzem olduğunu düşünüyoruz. Şirketlerin milletlerarası arenada kuvvetli olması için bir vizyon doğrultusunda hareket etmeleri gerekiyor, katma bedelli ihracat için de şayet olmazsa olmaz marka pahaları yaratmamız şart” diye söz etti.
“2021 yılı sonunda ihracatta evvelki yılı geride bırakacağız”
“Türkiye mobilya sanayii, 2001 yılından itibaren dış ticarette daima olarak ihraç fazlası veren ve artış grafiğinde olan bir kesimdir. Geçtiğimiz 20 yıllık vakit diliminde yaşanan birtakım ekonomik dar boğazlarla birlikte iç talepte görülen daralma ve dönemlik sipariş dalgalanmaları firmalarca ihracata yönelerek atlatılmaya çalışılmış olup, yaşanan süreç bu durumun süreksiz bir yöneliş olmayıp firmalarımızın tercihi haline geldiğini göstermektedir. İhracat artık can havli ile girilen bir müddetç ya da varlıklı Orta Doğu pazarında satılmaya çalışılan bir müddetç olmaktan çıkıp, sektörel gelişmenin gerisindeki en değerli güç haline gelmiştir. Son üç yılda Türkiye mobilya ihracatı 2018 yılında 2.6 milyar dolar, 2019 yılında yaklaşık yüzde 17’lik bir büyümeyle 3.05 milyar dolara ve son olarak 2020 yılında yüzde 12’lik bir büyümeyle 3,42 milyar dolara çıkmıştır. İnegöl ise 2018 yılında 424 milyon dolar olan ihracatını yüzde 35 oranında arttırarak 574 milyon dolara çıkarmış, 2020 yılında ise pandemi koşullarında yüzde 7’lik bir küçülmeyle 533 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. 2021 yılı sonunda ihracatta bundan evvelki yılı geride bırakacağız.”
“İMİDER İnegöl’ün mobilya ihracatı için bir yol haritası sunuyor”
Okan Özkan, “2014 yılında faaliyetlerine başlayan İMİDER, daima alanda olan 400’ü aşkın profesyonel ihracat uzmanlarının kurduğu bir dernektir. bu biçimdelikle ihracat alanında pazarı, trendleri, müşterilerimizi ve riskleri en uygun tahlil edebilen uzman meslektaşlarımız yardımıyla akılcı ihracat stratejileri geliştirebiliyoruz. İMİDER olarak, mobilya dalında ihracata bakış açısını daha kuvvetli bir tabanda ve organize bir biçimde mobilya yöneticilerimize anlatmayı kendimize nazaranv edindik. Bu noktada, Türk mobilyasını dünyaya tanıtarak, katma bedelli ihracat gelirlerinin arttırılması ve daha fazla istihdam sağlanmasına katkıda bulunma vizyonuyla hareket ediyoruz. Stratejimizi ise alandan toplanan bilgi ve deneyimleri derleyip, paydaşlarımızla ve üyelerimizle paylaşarak, akılcı ihracat stratejilerinin oluşmasına yarar sağlamak olarak konumlandırıyoruz” dedi.
Özkan ayrıca, “İhracatçılarımızın da en temel vazifeleri içinde, dünyanın farklı ülkelerindeki bu değerli fırsatlarla, İnegöl’ümüzün 100 yıllık mobilya öyküsünü buluşturmaktır. İhracatta süreklilik üretim, ambalaj, lojistik idaresi, bankacılık finansmanları, satış daha sonrası hizmetler, farklı kültürdeki tüketici talepleri, moda işlevsellik, toplam kalite idaresi üzere biroldukca alanda âlâ olmayı gerektiriyor. Şirketlerin stratejik karar alabilen üst seviye yöneticilerin muhakkak aralıklarla yurt dışı seyahatlere çıkıp, gaye pazarları anlamaları hayli kıymetli ya da ihracat yöneticilerinin üst idare toplantılarına katılması karar almada oy hakkı olması fazlaca kıymetli olduğunu düşünüyoruz” formunda tabir etti.
İMİDER İdare Konseyi Lider Yardımcısı Okan Özkan son olarak, “İhracat epeyce taraflı ele alınması gereken bir alan ve sahiden profesyoneller tarafınca yönetildiğinde ve marka yatırımları hakikat yapıldığında karlılıklar iç pazarın iki katına çıkabiliyor. Özelikle değinilmesi gereken bir bahis var; ölçek konusu… İnegöl’de firmalarımızın üretim kapasiteleri ne yazık ki fazlaca düşük, buna karşın rekabetin ve karlılığın epeyce düşük olduğu kırmızı okyanus diye tabir edilen pazarlara yönelmeleri bize bek akılcı bir strateji olarak gelmiyor. Eserlerde küçük farklılıklar yaparak mavi okyanus diye tabir ettiğimiz rekabetin az karlılığın yüksek olduğu pazarları denemek daha yanlışsız olacaktır” diyerek kelamlarını noktaldı.
Hibya Haber Ajansı