semaver
New member
BMG’nin işyeri çalışması
Hemşirelikte vasıflı çalışanların durumunu iyileştirmek ve daha fazla insanı hemşirelik mesleğine heyecanlandırmak için cazip çalışma koşulları büyük önem taşımaktadır. Bununla birlikte, hemşirelik mesleği genellikle itici olarak algılanır. Federal Sağlık Bakanlığı, hemşirelerin meslekten ayrılma nedenlerini ve hangi noktaların daha fazla iş doyumu sağladığını belirlemek için 2020 yılında bir araştırma yaptırdı. Sistematik literatür araştırmasına ek olarak, 5.500’den fazla hemşirelik uzmanı ve eğitimlerinin üçüncü yılındaki stajyerle anket yapıldı ve bazılarıyla bireysel olarak görüşülmüştür. Bu, onu son on yılda profesyonel bakıcılar üzerine yapılan en büyük çalışmalardan biri yapıyor. Katılımcılardan gelecekteki işyerlerini farklı bir şekilde özetlemeleri istendi. Çalışma iki iş paketinde işlenmiştir.
“Geleceğin hemşirelik işyeri için önlemler için analizler, anketler ve tavsiyeler” odaklı çalışma paketi 1, IEGUS – Institute for European Health and Social Economy GmbH ile WifOR GmbH, contec – Society for Organizational Development mbH ve the Ruhr Üniversitesi Bohum.
IAW Uygulamalı Ekonomik Araştırma Enstitüsü e. V. ve Karla Kämmer danışmanlık şirketi.
Araştırmanın sonuçları kısaca
Hemşirelikte vasıflı çalışanların durumunu iyileştirmek ve daha fazla insanı hemşirelik mesleğine heyecanlandırmak için cazip çalışma koşulları büyük önem taşımaktadır. Bununla birlikte, hemşirelik mesleği genellikle itici olarak algılanır. Federal Sağlık Bakanlığı, hemşirelerin meslekten ayrılma nedenlerini ve hangi noktaların daha fazla iş doyumu sağladığını belirlemek için 2020 yılında bir araştırma yaptırdı. Sistematik literatür araştırmasına ek olarak, 5.500’den fazla hemşirelik uzmanı ve eğitimlerinin üçüncü yılındaki stajyerle anket yapıldı ve bazılarıyla bireysel olarak görüşülmüştür. Bu, onu son on yılda profesyonel bakıcılar üzerine yapılan en büyük çalışmalardan biri yapıyor. Katılımcılardan gelecekteki işyerlerini farklı bir şekilde özetlemeleri istendi. Çalışma iki iş paketinde işlenmiştir.
“Geleceğin hemşirelik işyeri için önlemler için analizler, anketler ve tavsiyeler” odaklı çalışma paketi 1, IEGUS – Institute for European Health and Social Economy GmbH ile WifOR GmbH, contec – Society for Organizational Development mbH ve the Ruhr Üniversitesi Bohum.
IAW Uygulamalı Ekonomik Araştırma Enstitüsü e. V. ve Karla Kämmer danışmanlık şirketi.
Araştırmanın sonuçları kısaca
- Uygun ödeme, neredeyse tüm bakıcıların çekici bir işyerine sahip olmaları için merkezi bir noktadır. Her şeyden önce, işe yeni başlayanlar ve kursiyerler, aynı zamanda kariyer değiştirenler daha iyi ücret almayı umuyor.
- Profesyonel bakıcıların çoğu, dijital olarak desteklenen bir iş yeri istiyor. Ankete katılanların yüzde 80’i iş yerinde sabit İnternet erişimi istiyor. Yaklaşık yüzde 75’i elektronik hasta dosyasının hemşirelik bakımını desteklemek için kullanılmasını istiyor. Ankete katılanların büyük bir çoğunluğu elektronik bakım belgeleri de talep etmektedir. Profesyonel bakıcılar için yeni dijital çözümlerle başa çıkma konusunda iyi bir eğitim önemlidir.
- Ankete katılanların neredeyse yüzde 90’ı için, gerçek bakım ihtiyacına göre ayarlanmış bir personel bileşimi, işi önemli ölçüde daha çekici kılıyor. Asistanların hemşirelik personelinin çalışmalarına destek olması, profesyonel hemşirelik personelinin yüzde 80’inden fazlası tarafından memnuniyetle karşılanmaktadır. 1 Temmuz 2023’ten itibaren, yataklı bakım tesisleri için yerleşik yapı ve bakım ihtiyaçlarına göre ülke çapında personel gereksinimleri geçerli olacaktır.
- Aile ve iş arasında daha iyi bir uyum için, daha fazla boş zaman, kişisel olarak uyarlanmış çalışma süresi modellerinden, güvenilir görev planlamasından ve esnek çocuk bakımından iş tatmini açısından daha az önemlidir. Ankete katılanlar, bir şirketin kreş (yüzde 79), tatilde bakım (yüzde 76), aynı zamanda okul ve kreş çocukları için alma ve eve teslim hizmetleri (yüzde 58) ve ev ödevi gözetimi gibi çok sayıda olası destek teklifinden söz ettiler. yükünün hafifletilmesinde önemli bir katkı sağlar. BMG, bu tür önlemleri desteklemek için bir finansman programı başlattı: örneğin çocuk bakımı için işverenlerin teklifleri ve ayrıca daha iyi uyumluluk için diğer önlemler için yılda 7.500 Euro’ya kadar sübvansiyon sağlanabilir.
- Sözde “yumuşak faktörler” – takımdaki atmosfer, üstlerin takdiri ve liderlik tarzı – genellikle iş tatmini üzerinde ücret ve ayni yardımlardan daha büyük bir etkiye sahiptir. Bu, şirkette hâlihazırda çalışan personel ve potansiyel başvuru sahipleri için eşit derecede geçerlidir. Ancak çalışmanın bulgularına göre, yönetim tarzı ve üstler tarafından takdir söz konusu olduğunda, açık bir şekilde yetişmeye ihtiyaç duyulmaktadır. Yönetim seviyesindeki sık personel değişiklikleri de daha düşük iş tatmini ile sonuçlanmıştır. Sonuçlar, işverenlerin profesyonel bakıcıları motive etmek ve onları şirketlerine bağlamak için bugünden çok şey yapabildiğini gösteriyor.